دفتر معماری کوچک من و 3 استراتژی موفقیت آمیز

 صبر ، تعهد و قدرت تمرکز بر یک حوزه

سه استراتژی اساسی برای موفقیت یک دفتر معماری کوچک مورد نیاز است. صبر داشتن! تعهد داشتن و سر قول بودن . پیدا کردن کارفرمای مورد نظر و بهترین بودن در یک حوزه تخصصی

صبر

هر کس که برای بیش از چند ماه در حرفه معماری فعالیت داشته است می داند که صبر لازمه این کار است. یک فرایند معماری کارا تماما بر مبنای تصمیم سازی است. برخی از افراد در تصمیم گیری بهتر از سایرین هستند.

یک لبخند ، یک نفس عمیق و درک کامل از شرایط معمولا می تواند کنترل شرایط را برای شما آسان تر کند.

تعهد

هنر اینکه همواره کار خود را زودتر از موعدی که با کارفرما مقرر کرده اید به انجام برسانید و بهتر و بیشتر از چیزی که او انتظار دارد. رد کردن زمان مورد نظر کارفرما یا حتی بدتر از آن مدیریت نکردن انتظارات کارفرما یک رابطه کاری را تخریب می کند. در حالی که اگر کاری که قول داده اید در طول 4 هفته انجام دهید در دو هفته به پایان برسانید می توانید امیدوار باشید که این کارفرما را برای سالها حفظ کرده اید.

قدرت تمرکز بر یک حوزه

به نام تنوع ، بسیاری از معماران حوزه کاری خود را با طراحی انواع ساختمان ها گسترده می کنند. در حالیکه تنوع بیش از حد، برند شما را تهدید می کند و شناسایی شما را برای کارفرما سخت تر می کند. بسیار دیده اید که یک معمار تخصص خود را در زمینه های مختلف طراحی مسکونی ، تجاری و … بیان می کند. آیا یک دفتر می تواند در بیشتر از یک بازار هدف تخصص داشته باشد؟ بدون اینکه بر یک حوزه خاص متمرکز شوید ، دفتر شما در آن مهارت خاص به تخصص نخواهد رسید.

اگر این مطلب برای شما مفید بوده است ، می توانید از طریق دکمه های زیر آن را با دیگران به اشتراک بگذارید:

[teleShare]